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Les outils du Management |
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Objectifs |
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- Formaliser le pilotage de l'activité au quotidien.
- Identifier, choisir et s'approprier les outils du Management opérationnel.
- Construire ses outils adaptés à son activité.
- Optimiser l'efficacité de son équipe.
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- Définir son rôle, sa mission et communiquer :
- Définir son rôle.
- Organiser et traiter l’information.
- Communiquer : pourquoi, quand et comment.
- Piloter l’activité :
- Définir et mettre en place des plans d’action.
- Se fixer des priorités et élaborer des procédures.
- Définir les outils de suivi.
- Évaluer les résultats.
- Animer et développer les compétences de son équipe :
- Structurer la communication
- Assurer le développement des compétences.
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| Durée de la formation |
| 3 jour(s) |
21 heure(s) |
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| Prix de la formation |
Tarif inter € HT
jour/satagiaire |
440,00 € |
Tarif intra € HT
jour/entreprise
(groupe de 1 à 6 ) |
1450,00 € |
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| Mois |
Dates |
s'inscrire |
| Février |
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| Mars |
08-15-22/03 |
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| Avril |
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| Mai |
11-18-25/05 |
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| Juin |
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| Juillet |
07-21-28/07 |
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